Projectmanagement, Projectmatig Werken, Projectmatig Creëren, Agile, Scrum: de aansturing van projecten gebeurt steeds effectiever en resultaatgerichter.
Maar de samenleving wordt ook steeds complexer en de uitdagingen worden groter. Dan is de standaard projectmanagementaanpak meestal onvoldoende om tot succesvolle resultaten te komen.
We onderzoeken in deze training projectmanagement hoe vanaf de startfase van het project complexe dilemma’s geïdentificeerd kunnen worden, en daarin vervolgens gedurfde keuzes gemaakt kunnen worden. Dat kan veel tijd en geld besparen en veel kwaliteit, vertrouwen en werkplezier opleveren.
Het dilemmakwadrant is een mooie methode om de dilemma’s in beeld te brengen, bijvoorbeeld in een project startup. Lees meer hierover in het artikel ‘Met het dilemmakwadrant de besluitvorming versnellen’
Kies de best passende strategie
Vervolgens is het de uitdaging om voor een aantal dilemma’s de best passende strategie te kiezen in een project. Daarin zoek je altijd een balans tussen de leefwereld en systeemwereld: tussen de burger en ondernemer enerzijds en de overheid anderzijds.
In elke fase van een project kun je de belangrijkste dilemma’s benoemen en vervolgens strategische keuzes maken die passen bij dat unieke project. Hieronder een voorbeeld van zo’n strategisch keuzemodel voor onderbouwde dilemmakeuzes.
‘Veel interessante theorie en afwisseling met interactief leren. veel praktijkvoorbeelden. Gezamenlijk werken aan een casus was heel leerzaam en gaf nieuwe inzichten. Leuk om zo met een groep mensen die je niet kent aan een casus te werken en elkaar te versterken. Trainer heeft veel kennis en vindt het leuk om de kennis over te brengen dat is heel prettig leren.’